HCM是中国（guó）人力资源管理软件第一品牌。HCM在1000多家大型集团（tuán）企业，3000多家中型企业和10000多家小企（qǐ）业（yè）提供服务（wù）的基（jī）础上，将企业实践（jiàn）与软件产（chǎn）品创新相结合，为企业提供涵盖人力资本（běn）管理价值链（liàn）的整（zhěng）体解决方案。依托1000多人的HR专（zhuān）业团队，连续多年（nián）稳居中国（guó）人（rén）力资源（yuán）管理软件市场占有率第一。

产品定位：
• 大、中型集团企业；
• 多组织、多行（háng）业、多业（yè）务（wù）模式、复杂管理（lǐ）的集团管控应用企业；
• 专（zhuān）业全（quán）面人力资（zī）源管理应用，而非单一传统人事管理应用；
• 面向企业发（fā）展的战略人（rén）力资源管（guǎn）理（lǐ）应用；

数据驱（qū）动的人力资本分析

HCM人力决策分析体系提供了一套企业人（rén）力决策分析的完整解决（jué）方案（àn），其中包（bāo）括人力资本规划、人（rén）力资本分析和HR报（bào）表。将海（hǎi）量数据进行有效的组织（zhī）与管理，对相（xiàng）关数据进行深入挖掘（jué），从而全面快捷地为企业构（gòu）建了适合（hé）的人力资本数据分（fèn）析体（tǐ）系（xì），为（wéi）企业中不同层级（jí）的（de）管理人员提供（gòng）数据服务，实现对企业经营战略的支持。

基于组织（zhī）战略的集团（tuán）管控（kòng）体系

HCM人力资（zī）本管（guǎn）理系（xì）统为企业构建了统一的人力资（zī）源管控平台（tái），解（jiě）决（jué）了战略整合、业务整合、制度整（zhěng）合、组织人（rén）事整合（hé）以及企业文化整（zhěng）合的目的，实现了对（duì）人（rén）才和机制的规范统一，对采取适用于（yú）不同（tóng）成（chéng）员企业特点的匹配（pèi）性的人（rén）力资源（yuán）管控方式，做到集权有道（dào）、分权有（yǒu）度。使集团总部真正发（fā）挥成员企业之间相互联接的（de）桥梁和纽带的作用，充分利用现有资源为成员企业提供专业化服（fú）务（wù），实（shí）现集团的规模效应。

人力资源管理的共享服务（wù）转型

HCM为企（qǐ）业提（tí）供全方位、一体（tǐ）化的人力资（zī）源共享服务解决方案，为全面提升集团企业人（rén）才管理（lǐ）效（xiào）率、降（jiàng）低管（guǎn）理成本、实现集团高效管（guǎn）控和内部信息透（tòu）明化（huà），提供全员应用和重（chóng）要保障。

流程驱动的高效事务处理

HCM人力资本解决方案将人（rén）力资源（yuán）中最基础、最（zuì）重要的（de）信（xìn）息进行整合（hé），充分有效控制成（chéng）本，全面提高人力（lì）资源（yuán）从业人（rén）员的工作（zuò）效率（lǜ）。可做（zuò）到事前预警、事（shì）中监（jiān）控、事后跟踪，实现管理规范化和流程化，把HR业务人员事务性工作中解放出来，将更多精（jīng）力投入人力资源（yuán）管理（lǐ）的其（qí）他（tā）方面。

科学规（guī）范的人力成本（běn）管理

HCM提供了精细化的人力成本（běn）管理的解（jiě）决方案，从时间管理、计（jì）件（jiàn）工资、社（shè）保福利、薪酬发放到预算、人（rén）工成本（běn）。实现了对人力资源（yuán）成本的（de）预（yù）测、决策和（hé）控制，达（dá）到了（le）降低（dī）人（rén）力资源成本、提高效益的目标。

精（jīng）准高效（xiào）的人才招募管理（lǐ）

HCM招（zhāo）聘管理（lǐ）系统，从优（yōu）化招聘模式、加强招聘环节控制入手，将招聘（pìn）的职位与能力素质模型进（jìn）行匹（pǐ）配（pèi），在（zài）提（tí）高招聘管理效率和（hé）水平的同时（shí）还形成共享人才（cái）库。推动（dòng）了（le）企业（yè）的招聘管理水平由传（chuán）统的方式（shì）向更高效、更科学的方式转（zhuǎn）变（biàn）。

培（péi）训学习一体（tǐ）化的能力提升体系

HCM一体化（huà）培训系统，通过构建培训组织体系、培训资源体系、培训运营体系（xì）、培训（xùn）保（bǎo）障体系、在线学（xué）习（xí）解（jiě）决方案（àn）、移（yí）动学习、在（zài）线考试平台，以及与人力资（zī）源其（qí）他业务模块良（liáng）好的衔接，构成了一套科（kē）学完整功能强大的企业人力资源培（péi）训（xùn）体系，是提升员工（gōng）素质、推动（dòng）企业发（fā）展、提高核心（xīn）竞争（zhēng）力的重要（yào）工具。

目（mù）标驱动的全员（yuán）绩效管（guǎn）理

HCM绩（jì）效管理系统，以战（zhàn）略为核心，通过对员工（gōng）层面和对组织层面（miàn）的绩效管理，进而（ér）推动公司（sī）各项关键（jiàn）指标及重点工作任务的落实，促进企业管理水平提升和（hé）员工个人能力发展（zhǎn），形成集约化、信息化、价（jià）值化的全员绩效管理体系，从（cóng）而实现企业价值创造（zào）和价值增值。

以人为本的人才发展（zhǎn）体系

HCM为人才管理提供了完整人（rén）才供应链的解决（jué）方案（àn），涵盖任职资格管理、能（néng）力（lì）素质管理、继任管理等诸多方面，为企业（yè）人才的选、育、用、留提供强大的信息化（huà）保障。帮助企业激励和保留人才，最大化的实现人才的潜能，从而使企业在激烈的市场竞争中永远保持着鲜活的（de）生命力。

移动互联网时代的全员移动应用

HCM移动解（jiě）决方案，以流程驱（qū）动，资源共享（xiǎng），提（tí）升效率（lǜ），便捷移（yí）动（dòng），智（zhì）慧协同（tóng）为出发（fā）点，通过HR门户、员工经理自助（zhù）、移动应（yīng）用等（děng）解决方案，充分实（shí）现了（le）企业完整（zhěng）的（de）闭环管理。让ERP系统与移动应用融合，让实时数据展现和（hé）处（chù）理（lǐ）更加（jiā）灵活，从而更（gèng）好（hǎo）的拓宽了ERP涵盖的外延。